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e-commerce y ERP (Enterprise Resource Planning)


Por Adolfo Ferdinando

Planeación mejorada y comercio electrónico

En la década de 1990, cuando surgieron los primeros sistemas ERP —Enterprise Resource Planning, o de Planeación de Recursos Empresariales—, todavía no existían las plataformas de e-commerce (comercio electrónico). A medida que se fueron generalizando los distintos usos de estas plataformas, sin embargo, quedó de manifiesto la necesidad de sistemas de planeación de recursos empresariales que se ajustaran a los requerimientos de las mismas.

Por las características particulares de los diseños e-commerce, los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) preparados para estas plataformas deben cumplir con dos objetivos al mismo tiempo y de manera adecuada. Para ello se vuelve necesario abrir dos vías de comunicación lo suficientemente eficaces: una estará centrada en los clientes, y la otra en los socios y proveedores de la empresa. En el proceso de intercambio que se produce en un sistema ERP (Enterprise Resource Planning), por lo demás, cobran especial relevancia para las plataformas e-commerce las actualizaciones de estado de diferentes órdenes de compra, pedidos y pedidos de información.

La integración entre e-commerce y ERP (Enterprise Resource Planning)

Cuando se considera la posibilidad de implementar una interrelación entre e-commerce y ERP (Enterprise Resource Planning) aparecen las primeras interrogantes sobre el nivel de integración que se puede alcanzar entre ambos sistemas. Es necesario reconocer de forma preliminar que la integración entre estas dos instancias puede revestir algunas complejidades iniciales. La constante actualización que predomina en Internet, por ejemplo, puede llevar a muchas compañías a tener que implementar enmiendas de forma periódica para ponerse al día con las últimas tecnologías que vayan surgiendo.

La integración de los dos sistemas no tendría que ser obstáculo para un buen funcionamiento de los mismos. De hecho, se puede incorporar un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) de forma directa sobre una plataforma e-commerce que ya esté funcionando de manera normal. Esta modalidad cuenta con la ventaja de poder evaluar de forma más precisa los cambios de desempeño y la mayor eficiencia de un sistema e-commerce con el sostén ERP (Enterprise Resource Planning).

El camino hacia e-business

La excelente respuesta mostrada por los primeros vínculos entre las plataformas e-commerce y ERP (Enterprise Resource Planning) está llevando al comienzo de una nueva era en el mundo de los negocios: el e-business. Una de los postulados de esta nueva época es la necesidad de una cadena de suministros que esté perfectamente preparada para absorber la creciente demanda de productos.

Los nuevos procesos que caracterizan a los sistemas e-business son la optimización de operaciones dirigida a reducir el costo de procesamiento, administración y transporte a nivel empresarial. Los cambios implementados con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes en esta nueva era ERP (Enterprise Resource Planning), por lo demás, llevará a marcar cada vez más diferencias de desempeño entre las distintas compañías.

La interrelación entre estos dos sistemas está llevando a nuevos estándares de eficiencia en numerosas industrias. Por esta razón, todo parece indicar que en solo algunos años la relación e-commerce—ERP (Enterprise Resource Planning) será la norma.




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